80
%
272.849 m
2
7,91%
93
,01
%
en centros de distribución
en In Stock para el año 2012
de crecimiento en cajas
transferidas de CD
a Tiendas respecto al 2011
en Fill-Rate
promedio durante el
2012
4
Gestión por Área de Negocio
Distribución y Logística
El centro de distribución y logística
LTS es la unidad encargada de la
recepción, almacenamiento, distri-
bución y transporte del 71% de los productos que se
comercializan en todos los locales y formatos de la com-
pañía.
En la actualidad, LTS cuenta con nueve centros de distri-
bución a lo largo del país. El siguiente cuadro describe
cada uno de ellos.
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
REGIÓN
SUPERFICIE (M2)
M
ERCADERÍA
SECA
,
Q
UILICURA
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
54.607
M
ERCADERÍA
PERECIBLE
,
Q
UILICURA
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
25.082
M
ERCADERÍA
SECA
CON
SORTER
AUTOMÁTICO
, L
O
A
GUIRRE
.
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
58.000
B
ODEGA
DE MARCAS
PROPIAS
L
A
F
ARFANA
, P
UDAHUEL
.
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
12.663
M
ERCADERÍA
GENERAL
,
P
UDAHUEL
.
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
89.236
C
ENTRO
DE
DISTRIBUCIÓN
E
KONO
R
EGIÓN
M
ETROPOLITANA
15.830
A
NTOFAGASTA
R
EGIÓN
DE
A
NTOFAGASTA
3.000
C
HILLÁN
R
EGIÓN
DEL
B
IO
B
IO
7.840
T
EMUCO
R
EGIÓN
DE
LA
A
RAUCANÍA
6.591
Las actividades de compra deWalmart Chile son efectua-
das principalmente a través del área de abastecimiento
de LTS, lo que permite determinar pedidos necesarios
para los locales tomando en consideración distintos
factores como el tiempo de demora en la recepción
de mercadería desde el proveedor, demandas peak en
ciertas temporadas del año, estado de conservación de
los productos, disminución de brecha operacional, entre
otros.
Walmart Chile trabaja con más de 1.380 proveedores na-
cionales de forma centralizada y cuenta con importantes
fuentes de abastecimiento en el extranjero a través de
distintos acuerdos comerciales. Las adquisiciones de
mercadería se realizan en su mayoría en forma inmediata
o en operaciones de corto plazo, dentro de un contexto
de relaciones de largo plazo con los proveedores.
Entre los principales logros del año 2012 destaca el inicio
de operaciones integral del centro de distribución de Lo
Aguirre, que pretende convertirse en uno de los centros
de distribución más modernos de Sudamérica. Ubi-
cado en la comuna de Pudahuel, cuenta con 58.000 m²
y su principal características es la instalación de un sor-
ter automático que por sí solo alcanza una producción
máxima de 250.000 cajas por día, ampliable a 320.000 en
el mediano plazo.
Este gran avance tecnológico, permite redistribuir flujos
de circulación modificando estructuras de costo y per-
manencia de las cajas en nuestras instalaciones, redu-
ciendo con esto los días de inventario de la compañía.
Además, se espera un aumento de productividad de
30%, y la disminución de errores en entrega de mercade-
ría cruzada hacia los locales.
Por otro lado, se continúa invirtiendo en desarrollos tec-
nológicos que permiten incrementar la productividad
de los centros de distribución.
Otro hito importante durante el año 2012, fue la con-
versión de los sistemas de bodegaje (WMS) a sistemas
Wal-Mart GLS. Los centros de distribución que fueron
migrados exitosamente fueron Lo Aguirre, Temuco, Chi-
llan, Antofagasta y Quilicura Vestuario y Materiales.
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